Im Februar veröffentlichten die Psychopathen des Weltwirtschaftsforums („WEF“) eine weitere Wunschliste, in der sie ihre Vision für die Welt beschreiben. Diese Publikation dokumentiert ihre Hoffnungen auf eine „advancing digital agency“. Wie üblich ist das Thema, die Welt von freien Menschen zu befreien und sie durch etwas von ihrer Schöpfung und unter ihrer Überwachung und Kontrolle zu ersetzen. Auf ihrer Website stellt das WEF mutig fest :

„In diesem Insight Report untersucht die Taskforce des Weltwirtschaftsforums für Datenvermittler das Potenzial, menschliche Entscheidungspunkte an einen Agenten auszulagern, der im Namen einer Person in Form eines Datenvermittlers handelt.

„Es werden Aktionshebel sowohl für den öffentlichen als auch für den privaten Sektor vorgeschlagen, um ein zukunftssicheres digitales politisches Umfeld zu gewährleisten, das den nahtlosen und zuverlässigen Datenaustausch zwischen Menschen und der ihnen dienenden Technologie ermöglicht.“

Die Kühnheit des WEF bei der Erklärung seiner Absicht sollte jeden beunruhigen. Und wir sollten uns fragen, wem dient ihre Technologie und auf welche Weise?

Bis zur Verkündung des Urteils ist es schwierig zu wissen, ob WEF-Befürworter als zurechnungsfähig erachtet Werden, um die volle Kraft des Gesetzes zu ertragen, oder ob sie glimpflich davonkommen und für entmündigt erklärt und zu Ruhestand in einem Hochsicherheitsasyl verurteilt Werden Uhr – möglicherweise durch genau die Mechanismen und Technologien, die sie sich ausdenken, in der Hoffnung, uns alle zu kontrollieren.

 

So oder so werden sie dem Urteil in der einen oder anderen Form nicht entkommen. Wenn das Gesetz des Landes – zum Beispiel das Gewohnheitsrecht – sie nicht verfolgt, wird es das Naturrecht tun. Und das Urteil des Naturrechts steht für die Ewigkeit. Diejenigen, die dem kleinen Klub der kriminellen Psychopathen des WEF angehören, haben eine bessere Chance auf eine mildere Strafe nach dem geltenden Gesetz, das sie nach eigenen Gutdünken korrumpieren, und die Weisheit würden ihnen raten, sich selbst auszuliefern, bevor es zu spät ist. Weisheit gehört jedoch nicht zu den Leitprinzipien des WEF.

Das im Februar 2022 veröffentlichte Dokument des WEF: „ Advancing towards Digital Agency: Insight Report “, hat eine Webadresse, die treffend mit „www3“ beginnt, nur einen Buchstaben von WW3 entfernt:

Die längsten Unterabschnitte ihres „Erkenntnisberichts“ haben 4 Seiten, die einem bestimmten Aspekt gewidmet sind. Es gibt zwei. Einer ist der Unterabschnitt mit dem Titel „ Die Rolle der digitalen Identität bei der Unterstützung menschlicher Handlungsfähigkeit “, der unter den Abschnitt mit der Überschrift „Auf dem Weg zu einer zuverlässigen digitalen Agentur“ fällt . Der andere ist der Unterabschnitt „ Für Regierungen: Zukunftssichere regulatorische Unterstützung “, der unter den Abschnitt „ Handlungshebel“ fällt.

Beachten Sie die absichtliche Verwendung des entmenschlichenden Begriffs „menschliche Handlungsfähigkeit“, anstatt sich auf „Menschen“ oder „Menschen“ zu beziehen.

Im Vorwort zum Thema „Auf dem Weg zu einer anerkannten digitalen Agentur“ stellen die Autoren fest: „Und wir blicken in die Zukunft, auf den künstlichen intelligenten Agenten, der die autonome Entscheidungsfindung Dritten in unserem Namen ermöglicht.“

Die Autoren sind Anne Josephine Flanagan , Data Policy and Governance Lead des WEF, und Sheila Warren , stellvertretende Leiterin des Center for the Fourth Industrial Revolution Network des WEF. Das Vorwort fährt fort:

„Wenn Misstrauen in das Datenökosystem als Fehlerquelle fungiert und zu suboptimalen Ergebnissen für uns alle führt, was kann dann getan werden? Was wäre, wenn es einen besseren Weg gäbe, mit dem Daten einfacher nachverfolgt, einfacher genehmigt und von den Inhabern von Datenrechten (einschließlich Personen) im gesamten Datenökosystem leichter kontrolliert werden könnten?“

Wir bezweifeln, dass Flanagan und Warren noch genügend gesunden Menschenverstand haben, um zu erkennen, dass sie nicht die Kontrolle über das System haben sollen, das sie fördern, sondern dass sie, genau wie die „Vision“ des WEF für uns, seine Sklaven sein werden.

Um uns allen als Warnung zu dienen, haben wir sterben Seiten 22 und 23 kopiert, sterben in den Unterabschnitt gefallen, in dem „digitale Identität zur Unterstützung menschlicher Handlungsfähigkeit“ beschrieben WIRD, und sie unten platziert. Die Worte des WEF sprechen für sich und bedürfen keiner weiteren Erläuterung.

Auszug aus dem WEF Advancing Digital Agency Insight Report

Authentifizierung : Prozesse, die bestimmen, ob die zur Beanspruchung einer Identität verwendeten Authentifikatoren (z. B. Fingerabdrücke, Passwörter) gültig sind. Manchmal geht die digitale Identität über die Authentifizierung hinaus. Die Authentifizierung ist ein Sicherheitsprozess, der Attributvergleich, um einen Anspruch zu bestätigen. Grundsätzlich muss nicht bekannt sein, wer die Person ist. Bei der digitalen Identität kann es erforderlich sein, die Person mit ihrer Identität zu verknüpfen, und dies kann Technologien zur Identitätsprüfung verlangen.

Profil : Kann inhärente Datenattribute (z. B. biometrische Daten) oder zugewiesene Attribute (z. B. Namen oder nationale Kennnummern) enthalten.

Geschichte : Kredit- oder Krankengeschichten, Online-Kaufverhalten.

Schlussfolgerungen : Urteile oder Entscheidungen, die auf der Grundlage von Authentifizierungsprozessen, Profilen und Historien getroffen werden (z. B. entscheidet eine Bank über die Attraktivität einer Person für einen Kredit).

TABELLE 1 Entwicklungen bei digitalen Identitätslösungen und wie sie helfen können [Highlights sind unsere eigenen]

  Jetzt Evolution Zukunft
Digitale ID Zustimmung
Herkömmliche Vermittler und Benutzereinwilligung (z. B. Webbrowser, Apps, Mobilgeräte)
Verlagern Sie die Kontrolle auf die
persönlichen Datenspeicher des Benutzers, die Datenspeicherung auf dem Gerät und fortgeschrittenere Datenvermittler (z. B. intelligente Geräte, Agenten)
Agentur
Nächste Ebene von Datenvermittlern (eingebettet in Körper, Geräte, Häuser, Städte usw.)
Eigenschaften – Fokus auf verifizierte Attribute (Adresse, Alter, Gesundheitszustand)
 
– Governance: zentralisiert, verteilt, föderiert
 
– Lockerere Datenspeicher (z. B. von größerem Technologieunternehmen erstellte Profile, von Browsern)  

– Selbstdeklarierte Attribute (z. B. Social-Media-Login )
– Mehr kollaborative digitale ID-Ansätze (innerhalb von Sektoren, z. B. Gesundheit, Bankwesen; auf nationaler Ebene, z. B. grenzüberschreitend; oder auf regionaler Ebene, z. B. Reisekorridore, Vertrauen):  

– Persönliche Datenspeicher (z. B. Digi.Me), die sich auf Consumer-to-Business konzentrieren (C2B) und Benutzerkontrolle, wodurch der Bedarf an Business-to-Business (B2B)-Interaktionen reduziert wird  

– Benutzergesteuertes Web (z. B. Solid-Projekt) und Einbettung digitaler IDs in das Weberlebnis  

– Abfragebasierte ID (z. B. Demos UK), Vermeidung von Daten Umtausch, einfach Fragen beantworten „Bist du über 18?“, „Sind Sie geimpft“ usw.?
– Eine grundlegende Ebene des Identitätsnachweises und verifizierter Attribute bleibt bestehen (Ich bin wirklich, wer ich zu sein behaupte)

Der Fokus verlagert sich von nur verifizierten Attributen und Referenzen hin zu Profilen und Rückschlüssen auf eine Person

– Fließende Grenzen zwischen Datenspeichern, Agenten und Daten, die im Auftrag von anhaltenden Werden  

Sich entwickelnde Definition von Kontrolle/Agentur  

– Benötigte rechnerische User-Agency-Konzepte
Politische Beachtungen – Datenschutz und Privatsphäre  

– Sicherheitsanforderungen  

– Datenminimierung  

– Zertifizierung von Ausstellern, Verifizierern
Interoperabilität von Berechtigungsnachweisen (technische, rechtliche Ebene)  

– Rechtliche Anerkennung digitaler Identitäten  

– An Attribute gekoppelte Vertrauensrahmen, Austausch von Berechtigungsnachweisen  

– Regress und Haftung
Erstellen Sie Definitionen und Schwellenwerte für Eigentum, Delegierung und Haftung   . Schreiben Sie

Transparenz, Überprüfbarkeit und Vorhersagbarkeit vor. Ermöglichen  

Sie skalierbare (regelbasierte vs. granulare pro Datenelemente) Ansätze für den Umfang der   Datenagentur.

Erstellen Sie Sandboxen zum Experimentieren

Wenn sich Umstände ändern, die nicht zu ihrem Vorteil sind, kann WEF versuchen, dieses Dokument zu ändern, zu verbergen oder zu löschen. Um dies festzuhalten, haben wir ihren „ Advancing Digital Agency: The Power of Data Intermediaries – Insight Report “ heruntergeladen und unten angehängt.